供應鏈
江(jiang)鑫(xin)物流供應鏈(lian)物流解(jie)決方案服務的重點(dian)在(zai)于對(dui)各個(ge)環節(jie)的計(ji)劃、執(zhi)行、控(kong)(kong)制(zhi)和整(zheng)體供應鏈(lian)管(guan)理。依靠先(xian)進的信息(xi)管(guan)理系統，還有現代化的倉儲和運輸設備，我(wo)們可為客(ke)戶提供更具個(ge)性化和智(zhi)能化的服務，客(ke)戶縱使在(zai)世界的任何一(yi)個(ge)地(di)方，都可以從容地(di)了(le)解(jie)和控(kong)(kong)制(zhi)其產品(pin)流通的每一(yi)個(ge)步驟。
經過(guo)與(yu)各主要客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的長期合作(zuo)，公(gong)(gong)司(si)積累了豐富的承接客(ke)(ke)戶(hu)(hu)產品(pin)外包服(fu)務的業務經驗。通過(guo)公(gong)(gong)司(si)專業的服(fu)務，有助于突出(chu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)自(zi)身的專業優(you)勢，提高(gao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)新產品(pin)的開發(fa)能(neng)力(li)，配合公(gong)(gong)司(si)全國性的服(fu)務網(wang)絡，讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)能(neng)及(ji)時針對市場變化(hua)加快反應(ying)速(su)度。
1、供應鏈(lian)優化的最終目(mu)的是(shi)滿足客戶(hu)需求，降低(di)成本，實現利(li)潤，具體表現為：
（1）提(ti)高(gao)客(ke)戶滿意度(du)。這(zhe)是供(gong)應(ying)鏈管理與(yu)優(you)化(hua)的最終目標(biao)，供(gong)應(ying)鏈管理和優(you)化(hua)的一(yi)切方式方法，都是朝向這(zhe)個目標(biao)而努力的，這(zhe)個目標(biao)同時也是企業賴以生存的根本。
（2）提高企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)。供應(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)與(yu)優化的重要內(nei)容就是流(liu)程(cheng)上的再造(zao)與(yu)設計，這(zhe)對提高企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)和管理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)，具有(you)不可或缺(que)的作(zuo)用，同時，隨著企(qi)業(ye)供應(ying)鏈(lian)流(liu)程(cheng)的推(tui)進和實施、應(ying)用，企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)的系統(tong)化和標準化將(jiang)會有(you)極(ji)大的改進，這(zhe)些(xie)都有(you)助于企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的提高。
（3）節約交易(yi)成(cheng)本。結合電子商務(wu)整合供應(ying)鏈將大大降低供應(ying)鏈內各環節的交易(yi)成(cheng)本，縮短交易(yi)時(shi)間。
（4）降低存(cun)貨水平(ping)：通(tong)過擴(kuo)展組織(zhi)的(de)邊界，供應商能夠隨(sui)時掌握存(cun)貨信息(xi)，組織(zhi)生產，及時補充，因此企業已無必要維持較(jiao)高(gao)的(de)存(cun)貨水平(ping)。
（5）降低采購(gou)成本(ben)，促進供(gong)應商管理。由于供(gong)應商能(neng)夠(gou)方便(bian)地取得存(cun)貨和采購(gou)信息，應用(yong)于采購(gou)管理的(de)人員等都可(ke)以從這種低價值的(de)勞動中(zhong)解脫(tuo)出(chu)來，從事(shi)具有(you)更高價值的(de)工作。
（6）減少循(xun)環(huan)周期(qi)。通過供應鏈的(de)(de)自動化，預測的(de)(de)精確度將大幅度的(de)(de)提(ti)高(gao)，這將導致(zhi)企業不僅能生產出需要的(de)(de)產品，而且(qie)能減少生產的(de)(de)時間(jian)，提(ti)高(gao)顧(gu)客滿意度。
（7）收入(ru)和利潤(run)增加(jia)。通過組織邊界的(de)(de)延伸，企(qi)業能履行它們的(de)(de)合同，增加(jia)收入(ru)并(bing)維持和增加(jia)市場份(fen)額(e)。
（8）網絡的擴張。供應(ying)鏈(lian)本身(shen)就(jiu)代表(biao)著(zhu)網絡，一個企業建立了自己的供應(ying)鏈(lian)系統，本身(shen) 就(jiu)已經建立起了業務網絡。
江鑫物(wu)流供應鏈(lian)物(wu)流解決方(fang)案服(fu)務(wu)的(de)重(zhong)點(dian)在于(yu)對各個(ge)環節的(de)計劃、執行、控(kong)制和整體供應鏈(lian)管理(li)。依靠先進(jin)的(de)信息(xi)管理(li)系(xi)統，還有現代(dai)化的(de)倉儲(chu)和運輸設備，我們可為客(ke)戶提(ti)供更具個(ge)性(xing)化和智(zhi)能化的(de)服(fu)務(wu)，客(ke)戶縱使在世界的(de)任(ren)何一個(ge)地(di)方(fang)，都可以從容(rong)地(di)了解和控(kong)制其(qi)產品流通的(de)每(mei)一個(ge)步驟。
經過(guo)與(yu)各主要客(ke)戶的長期合作(zuo)，公(gong)司積累了(le)豐富的承接客(ke)戶產品(pin)外包服(fu)務的業(ye)務經驗。通過(guo)公(gong)司專(zhuan)業(ye)的服(fu)務，有助于突出客(ke)戶自身的專(zhuan)業(ye)優勢，提高客(ke)戶新產品(pin)的開發能(neng)力，配合公(gong)司全國(guo)性的服(fu)務網(wang)絡(luo)，讓客(ke)戶能(neng)及時(shi)針對市場(chang)變化加快(kuai)反應速度。
1、供應鏈(lian)優化(hua)的(de)最終目的(de)是(shi)滿足客(ke)戶需求，降低成(cheng)本(ben)，實現(xian)利潤，具體(ti)表現(xian)為：
（1）提高客(ke)戶滿(man)意度。這是供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理與優(you)化的最終(zhong)目標(biao)，供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理和(he)優(you)化的一切方(fang)式方(fang)法，都(dou)是朝向這個(ge)目標(biao)而努(nu)力的，這個(ge)目標(biao)同時也是企業賴以生(sheng)存的根(gen)本。
（2）提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)管(guan)理水(shui)平(ping)。供(gong)應(ying)鏈管(guan)理與優化(hua)(hua)的(de)重(zhong)要內容就是流(liu)(liu)(liu)程(cheng)上的(de)再造與設(she)計，這對(dui)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)管(guan)理水(shui)平(ping)和管(guan)理流(liu)(liu)(liu)程(cheng)，具有不可(ke)或(huo)缺的(de)作用(yong)，同(tong)時，隨著(zhu)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈流(liu)(liu)(liu)程(cheng)的(de)推進和實施、應(ying)用(yong)，企(qi)業(ye)管(guan)理的(de)系統化(hua)(hua)和標準化(hua)(hua)將會有極大的(de)改進，這些都有助(zhu)于企(qi)業(ye)管(guan)理水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao)。
（3）節約交易(yi)成(cheng)本。結合電子(zi)商務整合供應鏈將大大降低供應鏈內各(ge)環節的交易(yi)成(cheng)本，縮短交易(yi)時間。
（4）降低存(cun)貨水(shui)(shui)平(ping)：通過(guo)擴(kuo)展組織的(de)邊界，供應商能夠隨時(shi)掌握存(cun)貨信息，組織生產(chan)，及(ji)時(shi)補(bu)充，因此企業已無(wu)必(bi)要維持(chi)較高的(de)存(cun)貨水(shui)(shui)平(ping)。
（5）降低(di)(di)采購(gou)成(cheng)本，促進供(gong)應商管(guan)理(li)。由于供(gong)應商能夠方便地(di)取(qu)得存貨和采購(gou)信息，應用于采購(gou)管(guan)理(li)的(de)人(ren)員等都可以(yi)從這種低(di)(di)價值的(de)勞動中解脫出來，從事具有更高價值的(de)工作。
（6）減(jian)少循(xun)環周期。通過供應鏈的(de)(de)自動(dong)化，預(yu)測的(de)(de)精確度將(jiang)大(da)幅度的(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，這(zhe)將(jiang)導致企業不僅能(neng)生(sheng)產(chan)出需要的(de)(de)產(chan)品，而(er)且能(neng)減(jian)少生(sheng)產(chan)的(de)(de)時間，提(ti)高(gao)(gao)顧客滿意度。
（7）收入和利潤(run)增加(jia)。通過組織邊界的延伸，企(qi)業能履行它們(men)的合同，增加(jia)收入并維持和增加(jia)市(shi)場份額。
（8）網絡(luo)的(de)擴張。供應(ying)鏈(lian)本(ben)身(shen)就(jiu)代表著(zhu)網絡(luo)，一個企(qi)業建立了(le)自己的(de)供應(ying)鏈(lian)系統，本(ben)身(shen) 就(jiu)已經(jing)建立起了(le)業務網絡(luo)。
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